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最小试验场容纳最大想象力,坪山“一人公司”背后的产业逻辑

来源:深圳新闻网 发布时间:2026-04-21
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  深圳新闻网2026年4月21日讯(记者 杨涛)深圳坪山青铜剑科技大厦的办公区内,最不缺少的就是电脑屏幕飞速闪动的数据与键盘的敲击声,这里是坪山专为AI企业打造的低成本园区,在这里,郭航正在调试团队研发的AI患者管理系统,以进一步适配医院真实场景中的需求。她曾是三甲医院的妇产科医生,如今的身份则是一家AI医疗公司的创始人,借助AI工作流完成医疗场景需求分析、产品打磨与项目交付。

  在同一层楼,张勃团队的直播间正在讲解如何运用AI智能报价系统来处理包装行业中各种尺寸、数量、盒形不一样的订单,上线仅一周就已经收获1700万人气,“第三方报价平台”这是他在AI时代找到的新方向,也为他从繁重的“重资产”中解脱出来,成为他的第二次创业机会。

  当AI重构生产力,“一人公司(OPC)”这一极简创业范式正在深圳坪山破土成林。一群小而美的“技术承包商”,正借助坪山的产业土壤和政策东风,书写着属于自己的创业故事。而坪山,这座制造业大区,正以AI进一步拓宽千行百业的影响力,成为众多创业者新的“圆梦之地”。

  一人公司(OPC)是指在人工智能协同支持下,由个体独立完成产品设计研发至市场投放全链路闭环的新型创业形态,即实现“单人成军”。OPC恰是AI产业生态的最小试验场。它以真实创业就业验证AI产业价值,引导技术汇入实体经济,体现“投早、投小、投硬科技”的务实逻辑。

  “出来创业其实是想真正把自己理解的医疗需求和AI能力结合起来,最终做成一些能落地的事情。”郭航在讲述为何选择创业时提到。这位前妇产科医生,曾赴美攻读公共卫生和统计数据科学,也曾在腾讯、联通等平台从事医疗AI工作,最终选择在坪山创办自己的AI医疗公司,主要聚焦患者全周期管理解决方案——帮助医生做院外随访、用药提醒、复诊安排,医生端可以一键调取患者的症状记录及用药情况,从而减轻医生诊疗之外的事务性负担。

  授人以鱼不如授人以渔,对于AI创业者来讲,最需要的除了资金支持外,更需要找到对应的客户。坪山则给出了他们最想要的答案。郭航提到,坪山区前不久还组织了卫生健康系统“鸿蒙、人工智能+医疗”场景专题发布会,此外还经常推动医院和企业的对接交流,让企业有机会更能直接接触客户需求。“不是那种走过场的招商会,而是让医院真正把需求摆出来,企业自己去匹配。”

  除了场景对接,坪山还有一系列针对人工智能企业的扶持政策:除了提供低成本的园区入驻外,还有算力支持、资金补贴……“这些我们都了解过,确实有帮助。”郭航说,“但最重要的,还是政府真正在帮企业找客户、找发展机会。”

  张勃对此深有同感。他的AI公司位于同一层楼。看中的正是这里的产业基础。“我们是通过公开渠道进行答辩入驻的,坪山对AI+产业的项目很欢迎。”他说,“我们之前就从别的渠道了解过坪山,现在正打算将服务器之类都搬迁过来。”

  张勃的包装咨询公司,则是通过AI来打破认知壁垒的典型案例。

  过去,对于不熟悉包装的人来讲,需要和生产厂家反复沟通尺寸、材质、工艺,报什么价就是什么价,根本不知道合不合理。包装的变量太多——哪怕是一厘米之差价格就大幅变动,1000个和10万个更是天壤之别。传统报价软件只能处理标准盒型,遇到无规则形状的盒型根本无从下手。

  他们的AI系统解决了这个问题。用户只需输入盒子的长、宽、高和数量等基础参数,系统就能自动算出价格,并给出最优的原料裁切方案,最大限度地利用原材料。

  “这背后是我们喂了将近10年的行业数据:纸张规格、印刷工艺、拼版规则……全部训练进开源模型里。”相当于培训了一个专门在包装行业浸润了多年的业务大神,张勃说,“技术本身不是壁垒,壁垒是行业认知。”

  这套系统上线后,他们通过视频号直播演示。“每次当我们讲AI工具、讲如何一键报价时,观众停留时间特别长,人气也相当不错,能看出来大家真的需要这个东西。”

  坪山的政策从不只是停留在纸上的文字。从“拎包入驻”到“场景对接会”,从“资金支持”到“算力补贴”,这座城区正在用精准灌溉的方式,让OPC创业者能够最大限度地轻装上阵,专注于解决实际问题。

  张勃的包装AI公司,则是坪山智能制造产业链的受益者。坪山聚集了大量制造企业,只要是涉及消费品的企业都离不开包装的需求,这意味着更加广阔的市场需要。

  更重要的是,坪山的完整丰富产业生态让OPC创业者无需搭建完整产业链,只需要作为“技术承包商”来嵌入这完整的产业链一环中。郭航的团队,专注于AI模型和医疗场景的构建,底层技术调用开源模型,上面叠加自己积累的300万多篇医疗文献和临床路径。张勃的团队,仅聚焦AI报价和拼版算法,最后的生产环节交给合作的印刷厂。

  “我们不是什么都做,而是更专注于自己真正有能力做深做透的模块。”郭航说,“对医院来说,AI不是一个空概念,而是逐步进入实际建设要求和服务流程中的能力项。我们希望做的,就是把这些能力变成真正可用、可落地的具体模块。”作为医疗AI方案的提供者,同时也是AI工具的深度使用者,像郭航这样的人数精简团队,之所以仍能并行推进多个客户需求,背后依赖的正是AI工作流对效率的重构。

  在郭航的团队,AI已经深度融入日常工作,用智能体做会议整理、需求分析、产品文档、项目追踪。“每一个都可以是一个智能体,根据你的需求去搭。”她提到。

  张勃与AI的关联更加紧密,因为AI他与“重资产”模式彻底解绑。他曾在包装行业摸爬滚打8年,此前打造的平台模式,覆盖设计端到生产端,但由于资产过重导致面临回款周期、预先垫资等问题,给资金链过大压力。“我们意识到,生产制造不是我们擅长的。人家做了几十年的工厂,你去跟他们抢饭吃,不现实。”

  如今,他的公司不做生产,只做“第三方报价平台+质量标准检测”,用AI赋能整个包装行业。“我们现在就是采取‘B端收费、C端免费’的模式,就是希望能帮用户、帮厂商解决具体的问题,产生自己的价值。”

  而二者的创业故事,有一个共同点,他们都不是“一个人在战斗”。郭航团队分工明确,有做大模型的,有做算法的,有做医疗场景的。“大家之前都在行业里沉淀了很多年,都有着相似背景。”她说。张勃这里同样小而精。“有专门搞AI模型的,有懂印刷工艺的,有做算法的。”他说,“比我们懂包装的没我们懂AI,比我们懂AI的没我们懂包装,这就是我们的优势。”

  OPC创业者虽然往往只有寥寥数人,但在坪山企业之间并非一座座孤岛。政府搭建的“场景对接会”、企业之间的“技术交流”,让这些轻型公司能够互相借力、共同成长。

  在坪山,类似创业者不在少数。他们都有着对行业的深刻理解,有对技术的务实应用,还有来自官方的“神助攻”。对坪山来讲,它始终秉持“不拘一格降人才”的理念,无论行业领域还是团队规模,只要你有技术能带来实际的问题解决方案,坪山就会予你土壤环境、阳光雨露供企业茁壮成长。

  当一人成军成为可能,当每一个逐梦者的创新化为现实,坪山的OPC创业浪潮,正为数字经济时代的个人发展与城区提升,注入无限动能。

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